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      集團公司召開制度流程咨詢項目啟動會

      【本站訊】8月4日上午,集團公司在A402會議室召開制度流程咨詢項目啟動會,總經理于海明等集團公司和事業部領導、相關部門負責人及項目專職人員參加會議。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、副總經理鄭軍主持。

      會上,相關人員介紹了制度流程梳理項目開展背景、實施目標及實施方法、項目整體推進計劃。為更好地推進項目,該項目整體工作實行項目制管理,項目成員以流程小組為依托,基于項目任務和人才培養,采用專兼職結合的工作方式,分5個階段推進實施。

      于海明在講話中指出,集團公司經過多年快速發展,建立了相對完善和高效的制度流程管理體系,但也存在基礎管理薄弱、協同性不足等問題,要依靠信息化支撐,解決公司發展中出現的相關問題。他對項目開展提出了6個方面的要求:一是提高思想認識,積極改變以前管理思想和習慣;二是明確各方責任,充分調動項目組成員的積極性;三是突出工作重點,確保項目按計劃節點順利推進;四是強化內部協同,努力鍛煉和培養后備人才;五是加強紀律要求,制定并嚴格落實獎懲措施,確保各部門認真落實各項工作要求;六是強化成果鞏固,切實將項目成果轉化為解決問題的實際舉措。

      會后,流程小組負責人以及項目專職人員還參加了EBPM管理理念專題培訓。



      【作者:姚志國 來自:企業管理部 責任編輯:繆文海 審核:楊洪濤】


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